Interim management dat verder gaat dan tijdelijk invullen

Soms is er snel behoefte aan iemand die overzicht creëert, richting geeft en besluiten durft te nemen.

Ik zorg dat het dagelijkse werk doorgaat, maar kijk tegelijkertijd naar wat beter of anders kan. Want alleen op de winkel passen? Daar krijg ik weinig energie van.

Bespreek je vraagstuk

Wanneer interim management van waarde kan zijn

Soms vraagt een organisatie tijdelijk om extra leiderschap. Niet alleen om een positie in te vullen, maar om rust te brengen, prioriteiten scherp te krijgen en samen vooruit te komen.

Onrust in het team

Er speelt veel tegelijk, verwachtingen zijn niet altijd helder en medewerkers hebben behoefte aan duidelijkheid en richting.

Processen lopen vast

Processen lopen stroef, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk of afspraken worden niet goed nagekomen.

Resultaten onder druk

Er moet snel duidelijk worden wat speelt, waar de prioriteiten liggen en welke keuzes nodig zijn.

Bespreek je situatie

De route mag veranderen. Het doel moet helder blijven.

Wat je van mij als interim-manager kunt verwachten

Door mijn ervaring zie ik vaak snel waar de prioriteiten liggen. Mijn eerste stap is vervolgens helder krijgen wat de opdracht werkelijk vraagt.

Wat willen jullie bereiken? Welke resultaten worden verwacht? Wat speelt er binnen het team? En misschien wel het belangrijkste: wat is de vraag achter de vraag?

Van daaruit breng ik structuur aan, bepaal ik samen met de organisatie de prioriteiten en zorg ik dat er beweging ontstaat.

Duidelijkheid en vertrouwen

Ik geef mensen graag verantwoordelijkheid en ruimte om hun werk goed te doen, maar wel met duidelijke verwachtingen.

Daarom vind ik het belangrijk dat mensen vragen durven stellen, een andere mening mogen hebben en fouten bespreekbaar zijn.

Dat geldt ook voor mijzelf. Als ik iets niet weet, zeg ik dat. Als ik een fout maak, geef ik dat toe.

Tegelijkertijd loop ik moeilijke gesprekken niet uit de weg. Ook wanneer een besluit niet voor iedereen prettig is, kun je duidelijk én respectvol blijven.

Besluiten nemen en doorpakken

Wanneer duidelijk is waar we naartoe willen, wil ik vooruit.

Niet eindeloos blijven analyseren totdat ieder detail zeker is, maar keuzes maken op basis van de informatie die er ligt. Nieuwe inzichten kunnen altijd reden zijn om onderweg bij te sturen.

De route mag veranderen. Het doel moet helder blijven.

Meer dan tijdelijk de positie invullen

Voor mij is een interim-opdracht pas echt geslaagd als er iets achterblijft.

Dat kan een team zijn dat zelfstandiger werkt, duidelijkere verantwoordelijkheden, een beter ingericht proces of een manier van samenwerken die meer rust en vertrouwen geeft.

Ik wil niet dat een organisatie afhankelijk wordt van mijn aanwezigheid.

Mijn doel is uiteindelijk om mezelf weer misbaar te maken.